江苏核电工程计划处党支部获“中核集团先进基层党组织”称号
在庆祝中国共产党成立102周年之际，为表彰先进、鼓舞士气，激励中核集团全系统各级党组织牢记初心、担当使命，凝心聚力、接续奋斗，中核集团对集团公司内优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行了表彰。江苏核电工程计划处党支部获“中核集团先进基层党组织”称号。
2021年5月19日，田湾核电7、8号机组项目正式开工，为贯彻落实习近平总书记“5.19”重要讲话精神，工程计划处党支部结合处室工作任务“专业多”“接口多”“牵头多” 的特点，主动筹划、精心部署，探索形成包含“一个中心目标、四大工作理念、五项核心业务、六个预期成果”的“标杆领航1456”党建工作模式，将党建优势转化为处室创新优势、竞争优势和发展优势，将党建力量融入工作团队组织力、凝聚力和战斗力塑造过程，为助推田湾核电7、8号机组打造标杆工程贡献力量。
始终围绕一个中心目标
推动标杆精神扎根结果
工程计划处党支部中心目标与核心任务是“高质量、高标准建设好田湾核电7、8号机组、打造核安全领域全球标杆”。工程计划处党支部充分发挥党建引领作用，牵头组织田湾核电7、8号机组领域相关党支部、中核工程、中核咨询等参建单位开展“5.19”精神学习，坚持在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，推动标杆精神在项目内部扎深根结硕果。
2022年5月，在落实习近平总书记“5•19”重要讲话精神一周年之际，组织田湾核电7、8号机组开展“建功新时代，喜迎二十大”主题活动。通过质量和安全管理提升研讨、“保安全、固质量、促生产”劳动竞赛、开工一周年专题总结会，提炼打造标杆工程良好经验，查找不足并持续改进。
2023年5月，在田湾核电7、8号机组开工两周年之际，组织开展落实习近平总书记“5•19”重要讲话精神两周年专题活动。通过安全创新优化措施分享推广会、“创新优化、打造标杆”安全研讨会、“新起点，新跨越”专题总结会，以“慢进就是后退”的奋进姿态踏上打造标杆的新征程。
坚持贯彻四大工作理念
提升标杆工程执行能力
▶控制有效：强调过程控制，将先进管理手段落于项目建设重要节点和关键环节，注重风险的有效识别和偏差的及时纠正，分阶段、分步骤促成标杆工程最终成果的实现。
▶协调得力：重视协同合作，发挥牵头作用形成建设合力，在公司与各参建单位间、公司与区域地方间、领域各业务处室间搭建起对口协调和高效衔接的桥梁，促成1+1>2的连锁规模效益。
▶信息精准：保障信息质量，作为项目信息内部收集汇总和外部反馈报送的枢纽，秉承严谨细致、实事求是的作风，保证信息准确性、可靠性、全面性和及时性，为决策的制定提供强有力的支持依据。
党建引领五项核心业务
主责主业工作再创新效
党支部坚持以“融合党建”打造处室主责主业高质量发展引擎，依托“党建+”工作机制，推动核心业务的稳步提升。
按照建立指标体系、制定管控措施、开展定期评价“三步走”的总体规划，创建覆盖全周期、全领域、全要素的标杆工程指标体系和高质量配套细化管控措施，通过党员标杆“责任田”实施指标过程控制、过程纠偏以及定期评价，促进项目建设问题短板的深度挖掘和持续改进提升。2023年6月，主编中国核能行业协会团体标准《VVER堆型核电机组标杆工程指标体系与评价》获批发布。
以提升项目计划管理系统性、穿透性为核心目标，借助信息化手段将纵向一至四级计划，横向各领域计划串联、匹配后建立起多维度协同一体化计划管理平台，并集合各参建单位优势力量，成立一体化计划管理办公室，以“打造同一个团队、执行同一个计划、实现同一个目标”为工作方针，全面开展一体化计划融合管理工作。“工程计划一体化融合管理突击队”作为公司党建联建委员会授予第一批精品工程突击队，保质保量达成了攻坚目标。2023年6月，主编中国核能行业协会团体标准《工程计划一体化计划建立及管理导则》批准发布。
党建引领创优工作，在工程起步阶段锚定争创国家优质工程金奖的卓越目标，强化“全员创优”和“过程创优”意识，建立田湾核电7、8号机组项目创优体系，成立创优组织机构，绘制创优路线图、科学设置创优目标，并按照专业领域分解细化了10个领域分目标。通过组织外部专家交流、建立创优协调机制、开展专题培训和经验反馈，多手段、多形式、多层级的创优过程管理，确保创优规划能够落地生根。
牵头组建“投资管理联合党员突击队”，通过制定一整套科学、有效的立项金额核定思路，规范对物项、服务、工程、地方协调及征地拆迁补偿类立项核定的要求；通过季度评分加强对工程承包单位考核管理，促进工程承包单位提高年度投资计划精细化管理；根据概算费用控制立项金额，确保立项合理性，从源头做好投资费用控制。
秉承“共生、共赢、共荣”的发展理念，先后开展海上云台山景区宣传栏共建、开通高公岛至宿城公交线路、助学贫困学生和联合情景式党课等形式多样的活动，搭建企业与地方的连心桥，在促进核电科普的同时助力地方经济建设，为地方文化传承和发展贡献力量。
党建优势化为发展优势
实现六个“一”成果目标
党支部以“一个中心目标”引方向，“四大工作理念”促行动，“五项核心业务”齐发力，推动实现“六个一”预期成果。
打造一个主打品牌
将“党建和指标体系‘双核’驱动，争做标杆工程先锋”作为主打品牌。在双向赋能、双向驱动作用下，田湾核电7、8号机组项目建设总体进展顺利，“六大控制七个零”良好受控，正在按照62个月建设工期目标有序推进，关键里程碑节点及年度MKJ任务均按期或提前实现，主线进度较62个月建设工期目标保持提前。
坚持一项长效机制
构建“党建+工程六大控制”管理模式，通过“四台机组、一个项目”党建联建、“为一个目标扛一次旗、竖一个品牌驻一条心”党员先锋突击队和“党有号召、团有行动”青年突击队等活动形式，让政治领导力打破利益藩篱，让文化凝聚力突破单位边界，让基层组织力穿透合同壁垒。
营造一清二白氛围
全面贯彻落实党风廉政建设责任制，严格按照党风廉政建设责任书约定内容开展工作，通过宣贯作风建设正/负面清单、组织党员赴固园警示教育基地、开展廉洁警示案例学习、党支部书记讲授廉洁教育专题党课等形式，深化严守纪律底线的廉洁理念，营造出一清二白的廉洁氛围。
锻造一支坚韧团队
党支部在打造标杆工程、一体化计划融合管理、投资精细化管控和工程创优等项目重点任务中勇当“排头兵”，锻造了一支“平时看得出来、关键时刻站得出来、危机关头豁得出来”的坚韧团队，2021-2022年连续两年荣获公司“五星级党支部”称号，近两年团队获得18项地市级以上集体或个人荣誉。
坚守一块宣传阵地
高度重视良好实践经验的深度总结和对外展示，从党建联建、党建赋能、项目协同等多角度着手开展党建理论研究，从核工业精神、党史故事、打造标杆等多主题发散开展党课宣讲，组建党支部宣传小组仅2022年度刊发文章和新闻报道达50余篇，形成了良好的宣传实效，2项政研课题获得江苏核电优秀奖，1项参与中国核电组织的课题研究获得中核集团优秀案例二等奖。
开展一批特色活动
党支部开展了丰富的党建联建和调研交流活动，通过与公司内部相关处室、与项目参建单位，乃至与同行单位的对标交流，实现携手共进、互促共赢。
工程计划处党支部将坚持把习近平总书记提出的三点希望作为工作主线，积极开展党建赋能重大工程研究和实践，深化应用“标杆领航1456”党建工作方法，以“党建”为魂，以“指标体系”为引，“双核”驱动走稳建设“赶考路”，激发创新优化内生动力，点燃田湾核电7、8号机组工程高质量建设发展新引擎。
文案：张伟、张雪
责编：余欣颖
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